很多人看了那天的观人术,得出一个结论,什么结论呢?

他认为,只要上对车,选对人,就万事大吉了。

这个想法明显是不对的。

我不是空口白牙说对不对,我是拿数据说话。

一百个人里面,有没有五个人能够选中那种能上市的公司?

只怕没有吧,这就是告诉你,观人术的重要性。

有它,你就是5%,没它,你就是那95%。

问题是,光有它够不够?显然不够。

我们假如这五个人都选中了能上市的公司,而且他们都是有意愿跟到底的,那么是不是这五个人都会获配期权,并且熬到上市套现呢?

当然不可能,这里面能有3成,已经非常非常高了。

明白我意思么?不是说你跟对刘邦就OK了,刘邦也开人的,刘邦也有战损率的。

所以你要弄清楚,你需要掌握观人术,和你只需要掌握观人术,是两个概念。

你需要,是说没它真不行,你只需要,是说只要有了它,你其他方面可以烂得一塌糊涂。

可能么?当然不可能。

用哲学的话讲,一个人,你有没有观人术,决定了你有没有福气。

但是你这个人本身的才具人品,决定了你到底能不能享得起这样的福气。

《天道》看过吧?里面的刘冰,他有没有跟对人?有,但是他自身缺陷太严重,福气降临到他头上,他都享不起。

有人把他拉到井口,他看一眼,还是得跌下去。

所以人的基本素质是很重要的,什么是基本素质?就是稀缺性,俗称人无你有。

我年轻的时候,是个研发人员,技术很好。

那么在这些技术很好的人里面,往往普遍存在一个问题,就是以自我为中心。

大家觉得我很牛,我这么牛,我犯得着和你们这些不牛的人沟通么?

所以很多技术人员的技术,就像医生写的病例,龙飞凤舞,除了自己,谁也看不懂。

他觉得你看不懂,才是自己牛的体现。

那么我的看法不同,我觉得技术再牛,也是伺候人的,俗称我们来到这个世界上,一定是为了方便别人,而不是方便自己。

你觉得呢?

至少我这么觉得。

所以我很看重我是否给销售们提供了足够到位的服务,我是否给管理层提供了足够到位的服务,我是否给客户提供了足够到位的服务。

那么这就构成了稀缺性,人是比出来的。

好比这个医生医术非常好,人也特别客气,有大局观,他能考虑到医院的发展,更能考虑到病人,乃至病患家属的心情。

他也累,他也苦,他也烦,他也要加班,但是他能够理解别人,他愿意服务大家。

那对比之下,感觉就完全不一样。

等到我做管理层的时候,我的大领导有问题,他眼看着要倒了。

其实那个时候,十多年前,整个行业都清楚,都预料到了。

许多跟他多年的人,都忙着撇清关系,改换门庭。

他最后想要力挽狂澜,力推的大项目,技术领域里的各种阻碍,谁在那里力推?

我。

其实我和他没啥利益往来。

人家都劝我,你傻不傻?

好比刘备要垮了,关张诸葛亮都抛弃他了,你个廖化,逞的什么能?真是蜀中无大将,你廖化要去做先锋么?

那我的观点是什么?

就是普大帝。

普大帝昔日的老师,是叶利钦的对头,犯了错误,出逃。

普大帝是怎么做的?自己动用私人关系联系了一架飞机,把老师送出去,然后自己回来找叶利钦领罪。

他的这个价值观很简单,做事是一回事,做人是另一回事。

我的老师有罪没罪,都不能我去动手,明白么?

我送他走,是为人弟子的本分,我回来领罪,为我义释曹操这个行为负责到底,是我为人下属的本分。

那我觉得,这就是一个男人应该有的样子。

我的领导犯错了,我不可能为他遮掩,这个我做不了,但是,我也不会落井下石。

工作范畴内,合理合法的范畴内,该怎么做,就怎么做,即便大家都躲着他,我执行任务到最后一刻。

事后我被牵连了么?反而没有。

因为我本就没有利害关系,我这个人,连别人请我吃碗面,我都要自己买单。

但一个没有利害关系的人,在别人倒台的最后一刻,不顾及自己的前途,认认真真把事做好。

请问,别的大佬看到了,会怎么想?

人跟人是比出来的。

《士兵突击》里面选拔老A,当三个名额只剩俩,成才放弃伍六一,奔向终点有没有毛病?没有。

但是,当三个名额只剩一个的时候,许三多仍然选择背起伍六一,要一起冲向终点。

试问,袁朗会怎么想?

你的长官没有给过你什么不应得的恩惠,在他倒台的时候,在那些他给过恩惠的人纷纷倒戈的时候,你尚且愿意战斗到最后一刻。

那么这样的人,若我收了来,若我三日一大宴,五日一小宴呢?

这就是我做管理层的时候,留给业内大佬们的印象。

平日里会唱高调的人多了,到了关系自身利害安危之时,你在战场上的表现,你最终的选择是成才,还是三多,那些坐在云端上的大佬,都看在眼里,记在心里。

有人把这个理解成关云长,没人让你去做关云长,普大帝也不是关云长。

你想过没有,刘大耳朵一辈子跟过的主公,比吕布还多,怎么没有人说他三姓家奴,反而交口称赞,都说他信义布于海内?

答案只有一个,刘大耳朵只是有野心,他并不小人。

这个世界并不排斥野心,这个世界排斥的只是你那些上不得台面的私欲。

刘大耳朵这辈子,至少没有为了女人,为了钱财,为了爵位而背叛过。

人家回回打出来的理由都是兴复汉室,这么政治正确,你有什么话说?

兄弟们既然愿意跟你,就不怕你有野心,怕的是你狗肉上不得席面,怕的是你眼皮子浅,怕的是你没出息。

那么等我做了老板,做老板最难的是什么?

是分利。

项羽把印信在手里把玩来把玩去,就是不愿意封出去。

老板都是这样的,说两句好听的奉承话愿意,事到临头要求人了,三顾茅庐愿意,但是真的分利益,他就不愿意了。

有多少东家,愿意倒四六分成呢?

就是我出钱,你出力,我占六分,你占四分,这已经是好老板了。

有几个老板,愿意我出钱,你出力,我只占四分,让你占六分的呢?

要是能做到这个程度,你觉得跟你混的那些人,他心里热不热?

我说难听点,你自己出去当老板,你也无非拿六成,现在你都不用当老板,你就可以拿六成了,你还愿意走么?

是不是这么简单的理儿?

好,你说遇到小人,就是一定要伤害你的,怎么办?

很简单,构成生态。

我们想想看,《绝命毒师》里的炸鸡叔,他不就是个卖炸鸡的么,非常正经的商人。

你动他一下试试。

你要动他,他身边那些围绕他获取利益的人,先不干了。比如他身边那个第一杀手。

这就叫生态系统。

就像蚜虫和蚂蚁,是一个生态系统。

蚜虫会分泌一种甜味的排泄物,是蚂蚁的食物,如果你要伤害蚜虫,实际上就动了蚂蚁的蛋糕。

蚜虫不需要出手的,蚂蚁会先找你麻烦。

你站在第一杀手的视角下想一想,他挣钱容易么?

他刀头舔血,成天冒险,做各种上不得台面的事情,遇到各种说了不算的老板,讨薪难。

现在好容易有炸鸡叔这么靠谱的一个人,他像什么?他就像蚜虫。

只要你守护住了炸鸡叔,你就等于守护住了自己长期稳定的利益。

这就叫菩萨低眉,金刚怒目。

轮得到你去伤害菩萨么?菩萨需要脏了自己的手么?

菩萨连暗示都不需要。

菩萨的利益就是金刚的利益,金刚为了保护自身的利益,他早就先动手了。

看清楚了么?

当你坐在菩萨的生态位上,你什么都不用做,分配好利益,让大家心服口服就足够了。

上不得台面的活儿,甚至都不用你暗示。围绕你的生态系统,自己就会启动。

你看到了,人这辈子并不是只有考试这一个赛道。

哪怕你是考霸,做人的赛道上,同样是不停的淘汰赛。

所以我们把事情捋一捋,无论你做员工,做高管,做老板,有一件事情是观人术帮不到你的。

什么事情?

就是做好自己呀。

俗称你总得让自己喜欢自己,让自己瞧得上自己吧?

如果你做员工的时候,脾气比本事都大;

做高管的时候,无德无品,对上背信弃义,对下嫉贤妒能,有功劳就往自己脸上贴近,有过错就让手下抗雷。

做老板的时候,心胸狭隘,见利忘义。做大事而惜身,见小利而忘命。

那就算你眼光好,看得出谁是潜力股,试问,别人受不受得了你呢?

所以两手都要抓,两手都要硬。

无才无德,给你福气,你也受不住。

不懂观人之术,那是俏眉眼做给了瞎子,明珠暗投。

 

本文转载自微信公众号:记忆承载3